Mit visueller Prozesssteuerung zu höherer Produktivität
Was macht den Unterschied zwischen effizienten und stockenden Arbeitsabläufen aus? Die Kanban Methode liefert darauf überzeugende Antworten durch systematische Visualisierung und Steuerung. „Arbeiten mit Kanban“ zeigt Ihnen, wie Sie Arbeitsprozesse transparent gestalten und Engpässe systematisch auflösen. In diesem Seminar erarbeiten Sie praxiserprobte Strategien für die Optimierung Ihrer Workflows. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen alle Werkzeuge, um Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Effiziente Prozesssteuerung durch Pull-System und Limitierung
Die Transformation zu einem Pull-System bildet die Basis für nachhaltige Agilität. Durch die systematische Anwendung von WIP-Limits beschleunigen Sie Ihre Durchlaufzeiten und steigern die Qualität Ihrer Ergebnisse. Sie lernen, wie Sie Verbesserungszyklen aktiv gestalten und den Kundenfokus in Ihren Workflows priorisieren.
Leistungskontrolle und Optimierung mit Kennzahlen
Ein Kanban Board ermöglicht Ihnen die präzise Messung und Steuerung Ihrer Prozessoptimierung. Wie können Sie Fortschritte systematisch erfassen? Sie entwickeln ein effektives Berichtswesen und nutzen aussagekräftige Kennzahlen für die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Arbeitsabläufe.
Praktische Implementierung und Skalierung im Unternehmen
Mit dem Kanban Board als zentralem Steuerungsinstrument gestalten Sie Ihre Meetings effizient und schaffen maximale Transparenz. Die Agilität Ihrer Prozesse wird durch moderne Softwarelösungen unterstützt, die Sie flexibel an Ihre spezifischen Anforderungen anpassen können.
Seminarinhalte
Kanban-Mindset und Methodik
- Kernwerte als Fundament von Kanban
- Umsetzung der wichtigsten Kanban-Praktiken
- Transformation zu einem Pull-System
- Schnellere Projektabwicklung durch WIP-Limitierung
Kanban Board als Steuerungszentrale
- Aufbau eines effektiven Kanban Boards
- Arbeitsvisialisierung für transparente Prozesse
- Effiziente Durchführung und Nutzung von Kanban Meetings
Effizienzsteigerung durch Kanban
- Methoden zur Identifikation von Prozessengpässen
- Verbesserungszyklen aktiv gestalten und umsetzen
- Priorisierung des Kundenfokus im Workflow
Leistungsüberwachung
- Interpretation von Kennzahlen für Prozessoptimierung
- Einsatz von Berichtswesen zur Fortschrittskontrolle
Anwendungsorientiertes Kanban
- Praktischer Einsatz von Kanban Softwarelösungen
- Skalierung von Kanban im Unternehmen
- Anpassung von Kanban-Strategien für eigene Arbeitsbereiche
Seminarziel
Nach diesem praxisorientierten Training beherrschen Sie die wesentlichen Kanban-Praktiken und können diese erfolgreich in Ihrem Arbeitsumfeld einsetzen. Sie verstehen die Mechanismen der visuellen Prozesssteuerung und nutzen diese für die systematische Optimierung Ihrer Workflows. Mit einem klaren Verständnis der Kennzahlen treffen Sie fundierte Entscheidungen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
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Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
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Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
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