So entwickeln Sie sich zur Schlüsselfigur im agilen Projektumfeld
Wie gelingt es Ihnen, die vielfältigen Anforderungen unterschiedlicher Interessengruppen unter einen Hut zu bringen? In der Weiterbildung „Stakeholdermanagement für Product Owner“ lernen Sie, wie Sie souverän mit den Erwartungen verschiedener Stakeholder umgehen. Dabei steht besonders die Position des Product Owner im Mittelpunkt, der zwischen Business und Entwicklung vermittelt. Das Seminar vermittelt Ihnen wirksame Strategien für die professionelle Steuerung von Stakeholderbeziehungen und stärkt Ihre Kommunikationsfähigkeiten durch praxisnahe Übungen. Mit dem richtigen Mix aus Agilität und strukturiertem Vorgehen gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer täglichen Arbeit.
Systematische Analyse und Priorisierung von Stakeholderinteressen
Im Zentrum des Stakeholdermanagement steht die systematische Identifikation relevanter Anspruchsgruppen. Sie entwickeln passende Strategien zur Klassifizierung verschiedener Interessengruppen und lernen, deren Bedürfnisse zu priorisieren. Wie gehen Sie dabei mit widersprüchlichen Anforderungen um?
Professionelle Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg
Als Product Owner müssen Sie täglich schwierige Gespräche führen und Entscheidungen verteidigen. Sie üben, wie Sie selbstbewusst „Nein“ sagen und konstruktives Feedback geben. Durch gezielte Kommunikationstechniken bauen Sie Vertrauen auf und erhöhen Ihre Durchsetzungskraft.
Von der Roadmap bis zur agilen Release-Planung
Die überzeugende Präsentation Ihrer Produktstrategie ist entscheidend für den Projekterfolg. In praxisnahen Übungen entwickeln Sie überzeugende Roadmaps und setzen diese in einer strukturierten Release-Planung um. Welche Methoden haben sich dabei besonders bewährt?
Seminarinhalte
Kompetenzaufbau im Stakeholdermanagement
- Verantwortungsstufen eines Product Owners
- Skill-Entwicklung für effizientes Stakeholder-Management
- Erarbeitung von Strategien zur Entscheidungsfindung
Identifikation und Management von Stakeholdern
- Stakeholder-Identifizierung und -Analyse
- Klassifizierung und Priorisierung von Stakeholder-Interessen
- Kommunikationstechniken und Einflussnahme
- Wirksame Methoden zum Konfliktmanagement
Kommunikationsstrategien
- Die Kunst, überzeugend „Nein“ zu sagen
- Gestaltung von professionellem Feedback
- Aufbau von Glaubwürdigkeit und Vertrauen
Planung und Verteidigung agiler Projekte
- Agile Release-Planung: Theorie und Praxis
- Erstellung und Präsentation von überzeugenden Roadmaps
- Methoden zur langfristigen Sicherung von Projektfortschritten
Praxisanwendung und Peer-Coaching
- Realitätsnahe Anwendungsfälle zur Vertiefung
- Konzept der Peer-Coaching-Sessions
- Interaktive Gruppenarbeit für praxisorientiertes Lernen
Seminarziel
Nach diesem Training agieren Sie souverän im Spannungsfeld verschiedener Stakeholderinteressen. Sie verfügen über effektive Werkzeuge zur Analyse und Priorisierung von Anforderungen. Durch verbesserte Kommunikationsstrategien und ein strukturiertes Vorgehen in der Release-Planung steuern Sie Ihre Projekte zielgerichtet zum Erfolg.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Entdecken Sie unsere attraktiven Standorte
Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
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