Change Management Grundlagen Change Management

Veränderungen professionell steuern und umsetzen

Erlangen Sie im Seminar „Grundlagen Change Management“ essenzielles Wissen, um Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Der Wandel in Organisationen ist komplex - fundiertes Verständnis und richtige Werkzeuge sind entscheidend. Dieses Seminar bietet einen tiefen Einblick in die elementaren Aspekte von Change Management, gestaltet durch konkrete Beispiele und praxisnahe Tools. 
Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Aspekte des Wandels und dessen Impact auf Einzelne sowie auf die gesamte Organisationsstruktur. Lernen Sie, wie Sie mit den sieben fundamentalen Prozessen des Wandels umzugehen haben und diese effektiv in Ihrem Unternehmensalltag einsetzen können.

Strategien für effektive Veränderungsprojekte

Im Werkzeugkasten des Change Managers sind diverse Instrumente verfügbar, die eine zielführende Projektdurchführung unterstützen. Entdecken Sie systemische Planungsansätze, lernen Sie Initialstrategien für Veränderungsprojekte kennen und üben Sie sich im Umgang mit Analyse-Tools. Wir betrachten außerdem, wie Sie Stakeholder identifizieren und deren Machtgefüge managen können.

Führungsqualitäten in Veränderungsphasen schärfen

Wichtiger Ansatz für ein erfolgreiches Change Management ist die Führung und Kommunikation während der Veränderungsprozesse. Wir beleuchten die Navigationsfähigkeiten durch verschiedene Veränderungsphasen, gehen auf Konfliktmanagement ein und demonstrieren, wie Sie Widerstände präventiv adressieren können. Weiterhin werfen wir einen Blick darauf, wie Sie Veränderungen nachhaltig in der Organisation verankern und welche Rolle Kreativität dabei spielt.

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Seminarinhalte

Change Management - Grundlagen und Abgrenzung

• Definition und Unterscheidung zum Projektmanagement
• Sichtbare und unsichtbare Aspekte des Wandels
• Rationale vs. emotionale Komponenten
• Einfluss auf Individuen und Organisationen
• Schlüssel zum erfolgreichen Change Management
• Sieben fundamentale Prozesse des Wandels

Projektbasierte Veränderungsinitiativen

• Systemischer Ansatz in Planung und Umsetzung
• Initiierungsstrategien: Auftragsklärung und Hypothesen
• Einsatz und Anwendung von Analyse-Tools
• Identifikation und Management von Rollen und Macht
• Aufbau unterstützender Kooperationssysteme

Gestaltung und Steuerung des Change Prozesses

• Entwicklung einer zielführenden Change Architektur
• Navigation durch Veränderungsphasen
• Präventive Maßnahmen gegen Widerstände
• Konfliktmanagement und Optimierung durch Praxisbeispiele
• Anwendungsorientierte Transferaufgaben

Führungsstrategien in Veränderungsphasen

• Essentials der Kommunikationsstrategie
• Effektive Kommunikationstools und motivierende Maßnahmen
• Einbettung von Veränderungen in den Organisationsalltag
• Etablierung von rituellen Nachhaltigkeitspraktiken
• Kreativität als Schlüssel zu Akzeptanz und Erfolg

Umsetzung von Change 

• Emotionen als treibende Kraft im Wandel
• Strategische Wahl von Interventionsmethoden
• Anwendung des 6-Boxen-Modells zur Feinjustierung
• Steuerung von Teamdynamiken und Führungsinitiativen

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Seminarziel

Ziel des Seminars ist es, Teilnehmende zu befähigen, anstehende Veränderungsprozesse nicht nur zu verstehen, sondern diese aktiv, planvoll und mit der richtigen strategischen Ausrichtung zu managen. Sie lernen, Change-Prozesse anzustoßen, zu steuern und zu festigen, um so Ihre Organisation zukunftssicher und anpassungsfähig zu halten.

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Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.