Einkauf TOP-Skills für Einkäufer

Entwickeln Sie Ihre erfolgreiche Einkaufsexpertise

In einem hart umkämpften Geschäftsumfeld sind ausgezeichnete Fähigkeiten im Einkauf von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. „TOP-Skills für Einkäufer“ ist das Seminar, das Sie zu einem Meister in Verhandlung und strategischer Beschaffung macht. Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kenntnisse vertiefen möchten oder neu in diesem Bereich sind. Egal, ob es um die innere Haltung, psychologische Feinheiten oder praktische Umsetzung geht: Wir rüsten Sie mit den neuesten Methoden und Instrumenten für eine effiziente, nachhaltige und rechtskonforme Einkaufspraxis aus.

Entdecken Sie die Kunst der Verhandlung

Unser Seminar vermittelt Ihnen fundierte Einblicke in effektive Verhandlungstechniken. Erfahren Sie, wie Sie mit bewährten Taktiken, der gezielten Nutzung von Körpersprache und schlagkräftigen Argumentationsmethoden Verhandlungsergebnisse zu Ihren Gunsten beeinflussen. Durch anregende Praxisbeispiele verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und treten künftig mit mehr Sicherheit und Überzeugungskraft auf.

Strategisch denken, nachhaltig handeln

Wenn es darum geht, die Weichen für eine erfolgreiche Beschaffung zu stellen, sind Marktkenntnisse und strategisches Vorgehen unverzichtbar. Wir decken nicht nur Grundlagen und innovative Ansätze der Marktanalyse auf, sondern zeigen auch, wie Sie in Zeiten der Digitalisierung effiziente Beschaffungsstrategien entwickeln. Nachhaltigkeit und umfassendes Risikomanagement ergänzen das Profil eines weitsichtigen Einkäufers.

Finanzen sicher im Griff

Ein versierter Einkäufer muss zwingend die Prinzipien des Kostenmanagements und Controlling beherrschen. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Einblicke in relevante Controlling-Instrumente und lernen, wie Sie Kostensenkungspotenziale identifizieren. Mit dem Verständnis für Total Cost of Ownership und Budgetplanung, werden Sie zum Schlüsselakteur für Ihr Unternehmen.

Seminarinhalte

Verhandlungsführung und -techniken

Grundlagen effektiver Verhandlungsführung
Psychologische Aspekte und Taktiken
Körpersprache und deren Einfluss
Argumentationsmethoden und Einwandbehandlung
Praxisbeispiele und Rollenspiele

Marktanalyse und Beschaffungsstrategien

Fundamentale Methoden der Marktanalyse
Innovative Beschaffungsstrategien
Nachhaltigkeit und Risikomanagement
Digitalisierung in der Beschaffung
Lieferantenmanagement

Kostenmanagement und Controlling

Grundprinzipien des Kostenmanagements
Controlling-Instrumente für Einkäufer
Kostensenkungspotenziale erkennen
Total Cost of Ownership (TCO) verstehen
Budgetplanung und -überwachung

Rechtliche Grundlagen und Compliance

Wichtige Vertragsarten und -gestaltung
Gesetzeskonforme Beschaffungsprozesse
Compliance-Anforderungen im Einkauf
Umgang mit Korruption und Kartellrecht
Internationale Handelsabkommen

Kommunikation und Networking

Überzeugend kommunizieren im Einkauf
Aufbau und Pflege von Netzwerken
Interkulturelle Kompetenz und Handlungssicherheit
Stakeholder-Management
Digitales Networking und Social Media

Seminarziel

Am Ende dieses Seminars werden Sie nicht nur in der Lage sein, kompetent und wirksam zu verhandeln, sondern auch fundierte Beschaffungs- und Kostenmanagementstrategien zu entwickeln. Sie werden gestärkt, um verantwortungsvolle Einkaufsentscheidungen zu treffen, die nicht nur auf Compliance und ethischen Grundsätzen beruhen, sondern auch den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens fördern.

Zielgruppe

Einkaufsleiter, Einkäufer, Projekteinkäufer, Category-Manager, alle Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.