Teamführung: Methoden & Strategien lernen
Effiziente Teamführung und erfolgreiche Teamentwicklung sind zentrale Säulen für den Erfolg jedes Unternehmens. Das Seminar „Erfolgreich Teams führen und entwickeln“ richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Kompetenzen in der Führung von Teams vertiefen wollen. Sie lernen, unterschiedliche Teamtypen zu verstehen und effektive Entwicklungsprozesse zu initiieren. Ziel ist es, eine nachhaltige High-Performance-Teamkultur zu etablieren und gleichzeitig die individuellen Potenziale jedes Teammitglieds zu fördern.
Die Teamstruktur verstehen
Die Zusammensetzung eines Teams kann variieren: von festen Teams über zeitlich begrenzte Projektgruppen bis hin zu gruppendynamischen Netzwerken ohne klare Unterstellungsverhältnisse. Verstehen Sie die Phasen des Teambildungsprozesses und lernen Sie, informelle Hierarchien zu erkennen und zu nutzen. Lernen Sie die Merkmale von Hochleistungsteams kennen, um diese in Ihrem Umfeld zu etablieren.
Die Dynamik von Teammitgliedern
Erkennen Sie das Potenzial und die Leistungsfähigkeit jedes einzelnen Teammitglieds. Wir untersuchen die Motivation und die verschiedenen Rollen innerhalb der Gruppe. Gruppendynamische Positionen werden sichtbar gemacht und ihr Einfluss auf das Gesamtgefüge analysiert.
Führungsstile und Entwicklungstechniken
Lernen Sie verschiedene Führungsstile von der disziplinarischen bis zur lateralen Führung kennen und entwickeln Sie Ihre eigene Position im Team. Verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten zu klären, Spielregeln durchzusetzen und die Teamkultur zu stärken. Erkennen und fördern Sie gruppendynamische Prozesse und nutzen Sie die daraus entstehenden Synergien.
Seminarinhalte
Das Team
- Konstante und temporäre Teams
- Teams mit und ohne klare Unterstellungsverhältnisse
- Die Phasen des Teambuilding-Prozesses
- Informelle Hierarchien im Team
- Merkmale von High Performance Teams
Die Teammitglieder
- Potential und Leistungsvermögen der Teammitglieder
- Motivation der Teammitglieder
- Rollen und gruppendynamische Positionen der Teammitglieder
Das Team führen
- Disziplinare Unterstellung oder laterale Führung
- Selbstreflexion „Meine Stellung im Team“
- Kompetenzen und Zuständigkeiten klären
- Spielregeln festlegen und durchsetzen
- Zusammenhalt im Team stärken und Teamkultur fördern
- Gruppendynamische Prozesse erkennen und fördern
- Synergieeffekte schaffen und nutzen
- Konflikte im Team verstehen und klären
- Teammeetings planen und durchführen
- Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
Das Team entwickeln
- Eine positive Arbeitsatmosphäre im Team schaffen und pflegen
- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team fördern
- Potenziale der Teammitglieder entwickeln
- Selbststeuerung von Teams stärken
Seminarziel
Das Seminarziel ist, Sie als Führungskraft zu befähigen, Teams mit verschiedenen Strukturen kompetent zu leiten, Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen sowie eine starke und kreativitätsfördernde Teamkultur zu schaffen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und alle Personen in leitenden Positionen, die ihre Fähigkeiten im Aufbau, der Entwicklung und der Leitung von Teams verbessern möchten.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u. a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
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