Seminar: feedback gespräche - erfolgreich führen

Feedback ist ein wesentliches Instrument zur Förderung von Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung. Die Fähigkeit, wirkungsvolles Feedback zu erteilen und anzunehmen, ist entscheidend für eine funktionierende Kommunikation und Beziehung innerhalb von Teams und Organisationen. Unser Seminar "Feedback-Gespräche erfolgreich führen" bietet Ihnen fundierte Einblicke, wie Sie Feedback professionell und empathisch nutzen und eine positive Feedback-Kultur aufbauen.

Verstehen Sie, warum Feedback das steuernde Element der menschlichen Interaktion ist und erkennen Sie, wie Feedback bewusst und unbewusst gesendet wird. Wir beleuchten die Mechanismen, wie Feedback sowohl horizontal als auch vertikal wirkt und warum es essenziell für die Weiterentwicklung jeder Organisation und jedes Individuums ist.

Lernen Sie, Feedback als ein Führungsinstrument zu nutzen, das Wertschätzung und Empathie betont. Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Feedback-Gespräche zielgerichtet vorbereiten und durchführen. Das Seminar zeigt auf, wie Sie als Führungskraft Feedback professionell geben und Selbsteinschätzung sowie Fremdeinschätzung in Einklang bringen.

Erarbeiten Sie Strategien, um eine offene Feedback-Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir besprechen die Schaffung eines strukturierten Feedback-Systems, die Formulierung und Kommunikation von Feedback-Regeln und die Bedeutung von Vertrauen und Transparenz als Fundament für konstruktives Feedback.

• Feedback ist das steuernde Element in der menschlichen Interaktion
• Ohne Feedback keine Weiterentwicklung von Organisationen und Individuen
• Wie Feedback wirkt
• Horizontales und vertikales Feedback
• Feedback wird immer gesendet – bewusst und unbewusst

• Feedback als Führungsinstrument
• Feedback mit Wertschätzung und Empathie
• Feedback als Form der Kritik
• Feedback im Rahmen der Führung mit Zielen
• Feedback-Gespräche professionell vorbereiten
• Das Führen von Feedback-Gesprächen
• Feedback bewusst geben
• Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung zur Deckung bringen
• Leistungsbeurteilungen – eine Form des institutionalisierten Feedbacks

• Offen sein für Feedback
• Vertikales Feedback und Loyalität

• Ein strukturiertes Feedback-System schaffen
• Regeln für Feedback schaffen und kommunizieren
• Vertrauen und Transparenz als Voraussetzung für eine positive Feedback-Kultur

Ziel dieses Seminars ist es, Ihre Kompetenzen im Geben und Empfangen von Feedback zu schärfen. Wir befähigen Sie, Feedback-Gespräche so zu führen, dass sie zur positiven Entwicklung von Individuen und Organisationen beitragen.

Alle Führungskräfte, die Ihre Feedbackkompetenz ausbauen möchten

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart