Seminar: feedback gespräche - erfolgreich führen

Feedback zu geben gehört zu den wichtigsten Kommunikationskompetenzen überhaupt und ist die Ausgangsbasis für weitere Gesprächstypen, z.B. für Mitarbeitergespräche oder Konfliktgespräche. Zudem ist Feedback ein grundlegendes Führungsinstrument und ermöglicht erfolgreiches Führen mit Zielen. Durch konstruktives und wertschätzendes Feedback wird es Ihnen gelingen, Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung zu fördern, Zielerreichungen zurückzumelden und Kritikgespräche zu führen. Feedback zu geben und auch einzufordern, bringt nicht nur Ihre Mitarbeiter und Sie persönlich voran, sondern trägt außerdem zur Etablierung einer Feedbackkultur im Team bei.

• Warum ist Feedback wichtig?
• Feedback als Grundlage für Führung mit Zielen
• Weiterentwicklung durch eine Feedback- und Fehlerkultur
• Themen- und Zieldefinition
• Gestaltung von Feedbackregeln
• Erstellung einer Feedbackarchitektur mit Vorbereitung und Ablaufplan
• Perspektive und Entwicklung aus Feedbackgesprächen
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Gesprächspartnern
• Deeskalationsstrategien
• Praxissimulationen und Übungen

Lernen Sie in diesem kurzen und praxisorientierten Training das Instrument Feedback und seine Einsatzfelder und Möglichkeiten kennen. Neben einem kurzen Blick auf die Theorie beinhaltet das Training vor allem praktische Übungen zur Anwendung, damit Sie Sicherheit und Routine im Führen von Feedbackgesprächen erlangen.

Alle Führungskräfte, die Ihre Feedbackkompetenz ausbauen möchten

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart