Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? In vielen Unternehmen und Organisationen kommt diese Situation sehr häufig vor und stellt die entsprechenden Mitarbeiter vor große Herausforderungen.

Inhalte

• Rahmenbedingungen und Anforderungen an Führung, Kollegen und Organisation
• Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern
• Die Balance schaffen zwischen Kollegialität und Führung
• Rollenvielfalt und das Selbstverständnis
• Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
• Aufbau einer ausgeprägten Persönlichkeitskompetenz
• Kennenlernen von Führungsinstrumenten und Führungstechniken
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Aufbau einer Kommunikationsstruktur
• Akzeptanz als Führungskraft
• Ansätze von New Work

Ziel

Mit diesem Seminar  erhöhen Sie Ihre Führungswirkung und erweitern dadurch Ihre persönliche Kompetenz.

Sie gewinnen mehr Sicherheit und bekommen Selbstvertrauen in Ihrer Position.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte die " laterale Führung" gebrauchen.

Methoden und Unterlagen 

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte

Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.