Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Fachliches Führen ohne disziplinarische Funktion ist eine besondere Herausforderung.

Laterale Führungskräfte sind in jedem Unternehmen zu finden, besonders oft in in den

Projektlandschaften der Organisationen.

Sie stimmen Aufgaben ab, steuern die Prozesse und übernehmen das Monitoring,

haben Teammitglieder zu motivieren und müssen Konflikte bereinigen.

Arbeitsgruppen, Projekt- und Entwicklungsteams werden sehr oft von Teamleitungen geführt, die keine

formelle Führungsfunktion haben.

Wie ist effiziente Führung trotz fehlender Vorgesetzenfunktion möglich?

• Rahmenbedingungen und Anforderungen an Führung, Kollegen und Organisation
• Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern
• Die Balance schaffen zwischen Kollegialität und Führung
• Rollenvielfalt und das Selbstverständnis
• Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
• Aufbau einer ausgeprägten Persönlichkeitskompetenz
• Kennenlernen von Führungsinstrumenten und Führungstechniken
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Aufbau einer Kommunikationsstruktur
• Akzeptanz als Führungskraft
• Ansätze von New Work

Mit diesem Seminar  erhöhen Sie Ihre Führungswirkung und erweitern dadurch Ihre persönliche Kompetenz.

Sie gewinnen mehr Sicherheit und bekommen Selbstvertrauen in Ihrer Position.

Alle Führungskräfte die " laterale Führung" gebrauchen.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an:

Hamburg, Berlin, München, Bremen, Hannover, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Köln und Düsseldorf.