Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Viele Fragen stellen sich in dieser Findungsphase: Werde ich als Führungskraft überzeugen können? Welche Erwartungen werden an mich gestellt? Wie werde ich als Führungskraft akzeptiert? Welcher Führungsstil passt zu mir? Welche Instrumente helfen dabei, Mitarbeiter zu führen? Was kann ich künftig delegieren? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Wie gebe ich angemessen Rückmeldung? Wie kann ich die Leistung der Mitarbeiter fördern?
Mit dem Basis-Seminar „Grundlagen der Mitarbeiterführung“ lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für die Umsetzung im Führungsalltag kennen. Sie reflektieren und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent zum Erfolg führen. Sie erlernen dabei, Mitarbeitergespräche professionell zu gestalten und starke Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, um sie nachhaltig an das Unternehmen zu binden.
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, München, Bremen,
Hannover, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Köln und Düsseldorf.
2 Tage |
1 Tag Hamburg & München |
1 Tag | |
OFFEN 1290 € |
KOMPAKT 690 € |
ONLINE 690 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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