Seminar: Grundlagen der Führung

Wer zum ersten Mal Verantwortung für die Personalführung übernimmt, hat einen wichtigen Meilenstein in seiner beruflichen Entwicklung genommen. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, die eigene Rolle neu zu definieren und schrittweise in sie hineinzuwachsen. Das gelingt meistens nicht von heute auf morgen - es ist vielmehr ein Prozess, für den es Zeit, Geduld und gerne auch eine professionelle Begleitung durch ein Führungskräfte Seminar braucht.

Führungskräfte lernen in dieser Schulung die wesentlichen Grundlagen der Personalverantwortung, aber auch Selbstreflexion und Sie erhalten einen Einblick in die wichtigsten Führungsstile, in die Mitarbeiterförderung und die Mitarbeitermotivation. An eine neue Führungskraft werden plötzlich verschiedene Erwartungshaltungen gestellt, die vorab noch nicht relevant waren. Statt nur die Verantwortung für den eigenen Aufgabenbereich zu tragen, müssen junge Leader nun auch Verantwortung für andere übernehmen. Dafür braucht es eine klare Haltung und Sicherheit über das eigene Führungsverständnis. 

Zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft gehört es, Aufgaben zu delegieren, Mitarbeiter zu motivieren und Feedback wertschätzend zu äußern. Das sind essenzielle Grundlagen, mit denen Führungskräfte tagtäglich konfrontiert werden. Dies setzt eine positive Kommunikation voraus, um am Ende eine entsprechende Feedbackkultur umzusetzen. Das Ziel jedes Führungsstiles ist es, dauerhaft die Leistungen der Mitarbeiter zu fördern. Schlussendlich beginnt die erfolgreiche Mitarbeiterführung beim regelmäßigen Training der eigenen kommunikativen Kompetenzen. 

Unser Leadership-Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen verschiedener Führungsinstrumente und erfolgreicher Führung, sodass einer gelungenen Umsetzung im Arbeitsalltag nichts mehr im Wege steht. Unsere Seminare sind praxisnah ausgelegt, sodass die Erkenntnisse direkt angewendet werden können. 

• Was bedeutet „führen“?
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens
• Unterschiedliche Führungsstile kennen
• Das Prinzip der situativen Führung
• Reflexion des eigenen Führungsstils

• Wie funktioniert Motivation?
• Mitarbeiter fordern und fördern
• Ziele formulieren, definieren und kontrollieren
• Erfolgreich delegieren

• Wie funktioniert Kommunikation?
• Feedback als Führungsinstrument
• Mitarbeitergespräche führen
• Kritische Gespräche konstruktiv führen
• Souveräner Umgang mit Emotionen
• Die Macht der Fragen und aktives Zuhören
• Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens

Mit dem Basis-Seminar „Grundlagen der Mitarbeiterführung“ lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für die Umsetzung im Führungsalltag kennen. Sie reflektieren und entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent zum Erfolg führen. Sie erlernen dabei, Mitarbeitergespräche professionell zu gestalten und starke Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, um sie nachhaltig an das Unternehmen zu binden.

• Nachwuchs-Führungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernehmen
• Geschäftsführer, die sich Grundlagenwissen über Führung aneignen möchten
• Führungskräfte aller Ebenen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart