Seminar: Mitarbeitermotivation

Mitarbeitermotivation gehört zu den klassischen Führungsaufgaben. Doch wie können Führungskräfte sich selbst und Ihre Mitarbeiter motivieren und damit zu mehr Leistungsbereitschaft anspornen? Wie treten Sie sachlich und begeisternd auf? Wie können Mitarbeiter für neue Herausforderungen gewonnen werden? Motivieren lässt sich jeder, nur eben nicht auf die gleiche Weise. Dabei gehört es zu Ihren wichtigsten Aufgaben, sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Wichtig für Sie, wie Sie die Leistungsbereitschaft von Einzelnen und Teams fördern können, ohne sich zu verbiegen und unglaubwürdig zu wirken.

• Stärken und Schwächenanalyse
• Als Vorbild motivieren
• Führungsstile verbessern
• Das eigene Kommunikationsverhalten
• Positive Zielvereinbarungsgespräche
• Das persönliche Motiv
• Ziele und Motivation
• Motivationsverhinderer
• Coaching als Motivationsinstrument
• Werte und Einstellungen
• Konfliktbewältigung
• Feedback nehmen und geben

Mit diesem Seminar stärken Sie Ihre eigene Führungskompetenz und gewinnen dadurch, dass Sie die Persönlichkeit des Einzelnen achten, an Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch Ihre Ziele verfolgen und erreichen. Erlernen Sie mit Hilfe konkreter Strategien die Leistungsbereitschaft von Einzelnen, Teams und Organisationen gezielt zu fördern.

Geschäftsführer, Inhaber, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Personalentwickler

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 Von 9:00 bis 17:00 Uhr.