Eine fortschrittliche Fehlerkultur ist der Schlüssel zu Wachstum und Innovation in jedem modernen Unternehmen. "Fehlerkultur 4.0" bietet praxisorientierte Einblicke, wie Sie eine Umgebung schaffen, in der Fehler als wertvolle Lerngelegenheiten begriffen und genutzt werden. Dieses Seminar setzt an der Schnittstelle von Fehlermanagement und Unternehmensentwicklung an und stellt Werkzeuge bereit, um Fehler als Triebfeder für kontinuierliche Verbesserung und Innovationskraft zu etablieren. Gestalten Sie mit uns die Zukunft Ihres Unternehmens, indem Sie lernen, Fehler nicht nur zu akzeptieren, sondern sie aktiv für den Erfolg zu nutzen.
Ergründen Sie das Wesen von Fehlern und warum eine differenzierte Betrachtung für Ihre Unternehmenskultur essenziell ist. Wir beleuchten, wie Fehler bisher im Geschäftsalltag wahrgenommen wurden und welche Potenziale eine adaptive Fehlerkultur birgt, um Organisationen resilienter und anpassungsfähiger zu machen.
Untersuchen Sie, wie ein Wandel hin zu einer Fehlerkultur 4.0 einen produktiven Boden für Kreativität und Innovation schafft. Wir diskutieren, wie das Akzeptieren und konstruktive Nutzen von Fehlern zu einer positiven Dynamik im Unternehmen führt und damit den Grundstein für zukünftige Erfolge legt.
Entdecken Sie effektive Methoden, um Fehler präventiv zu adressieren und als Chancen zu redefinieren. Lernen Sie den Mehrwert einer transparenten und offenen Kommunikation im Fehlerprozess kennen und wie diese aktiv zur Weiterentwicklung beiträgt. Gemeinsames Lösen von Herausforderungen und das Etablieren präziser Prozesse zur Fehlervermeidung werden Ihre Teamdynamik und Lösungskompetenz stärken.
Das Seminarziel ist es, Sie zu befähigen, eine Kultur zu etablieren, in der Fehler als positive Antriebskraft gesehen werden. Vertiefen Sie Ihr Verständnis dafür, wie Sie eine Umgebung schaffen, die offen für Dialog ist und in der Fehler konstruktiv genutzt werden.
Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die ein Gefühl für die unternehmerische und persönliche Einstellung zu Fehlern bekommen möchten sowie an Führungskräfte, die das aktuell beste Wissen zum Thema Fehlermanagement erfahren wollen.
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
2 Tage |
1 Tag Hamburg & München |
1 Tag | |
OFFEN 1290 € |
KOMPAKT 690 € |
ONLINE 690 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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