Seminar: Agiles Personalmanagement

Agilität. VUCA. Digitalisierung. SCRUM. Kanban. Nur fünf der aktuell viel gebrauchten Begriffe, wenn es um den Wandel in der Wirtschaftswelt geht. Immer wieder stellt sich die Frage, welche Rolle das Personalmanagement dabei spielt, spielen soll und kann. Es entsteht eine Problematik, wenn das Umfeld agile Organisation fordert, die Instrumente und Techniken dafür in der Praxis aber gar nicht vorhanden sind. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Schnelleinstieg in der Frage, wie Personalarbeit und agiles Arbeiten miteinander in Einklang gebracht werden können.

Ein zukunftsfähiges Personalmanagement muss agil sein und flexibel auf die Veränderungen der Arbeitswelt reagieren können. Konkret bedeutet das die Abkehr von eingefahrenen Mustern und Strategien zugunsten kurzer Entscheidungswege. Der Weg dorthin führt über zwei wesentliche Erkenntnisse: Es braucht eine Abkehr von hierarchischen Strukturen innerhalb des Unternehmens und Personaler müssen mehr Verantwortung bekommen, damit Personalentscheidungen schnell getroffen werden können.

Ein agiles Personalmanagement ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance für Unternehmen, im Wettbewerb die Nase vorn zu haben. Wer neue Denkansätze verfolgt und sich agil aufstellt, baut ein positives Arbeitgeber-Image auf und hat bessere Chancen, Personal und Fachkräfte zu gewinnen. Gute Mitarbeiter sind die Schlüssel für den Unternehmenserfolg. Das beginnt bereits im Bewerbungsprozess. Je mehr Kompetenzen einzelne Mitarbeiter in der Personalabteilung haben, desto schneller und effektiver können Bewerbungsprozesse gestaltet werden. Wer lange auf eine Rückmeldung warten muss, geht vielleicht lieber zur Konkurrenz.

Dieses Seminar gibt den Teilnehmern wichtige Instrumente und Arbeitshilfen für eine agile Personalarbeit an die Hand. Sie bekommen Einblicke, welche Veränderungen in bestehenden Hierarchien nötig sind, um agiler zu arbeiten. Zudem lernen Sie neue Auswahlkriterien für Bewerber kennen und erfahren, wie Sie in der Praxis ein agiles Umfeld schaffen können.

• Was unterscheidet agiles- von klassischen Personalmanagement
• Überblick zu agilen Ansätzen, wie Kanban, Design Thinking oder Scrum
• HR als Innovationstreiber
• Agilität im HR
• • Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten
  • Die Rolle der HR-Abteilung in einem agilen Umfeld
  • Vorteile und Herausforderungen von agilem Personalmanagement
  • Nutzen von Agility für die gesamte Organisation
  • Einführung agiler Arbeitsmethoden
  • Wichtige HR-Instrumente für mehr Agilität
  • Welche HR-Prozesse durch Business Agility optimierbar werden

• Fehlerkultur im Zuge agiler Veränderungsprozesse
• Aufzeigen von praxisorientierten Ansätzen

Klar ist vielerorts, dass „wie bisher“ für das Personalmanagement dessen Abschaffung bedeutet. Sie erfahren in diesem Seminar, wie HR sich stärker auf die internen Kunden wie Mitarbeiter, Führungskräfte und Bewerber ausrichten und die Rahmenbedingungen für den digitalen Wandel schaffen kann.

Geschäftsführer, Inhaber, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Hamburg, Köln und München