Seminar: hr-prozesse

Ein effizienter HR-Prozess ist das Ergebnis einer erfolgreichen Personal Management Strategie. Zunehmende Digitalisierung und die Anpassung an neue Arbeitsprozesse erfordern gerade im Personalwesen effiziente und flexible Handlungsabfolgen. 

In unserem Seminar behandeln wir die zahlreichen Gestaltungsmöglichkeiten für Abläufe im Human Ressources Bereich. Auf Grundlage von Prozessanalysen erhalten Sie einen Blick auf den Status Quo des Personalsektors in Ihrem Unternehmen. Hieraus gilt es, die richtigen Schlüsse zu ziehen, um die HR-Entwicklung aktiv zu steuern. Im Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Schlüsselprozesse optimieren und veranschaulichen Methoden, um die Abläufe im Tagesgeschäft effektiver zu gestalten. 

Viele Unternehmen legen mittlerweile einen Schwerpunkt auf die regelmäßige Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Dies ist eine Möglichkeit einer dynamischen Personal Strategie.  Die aktive Einbindung der Mitarbeiter bei der Personaleinsatzplanung schafft ebenfalls Zugehörigkeit und Verantwortungsübernahme. Persönliche Weiterentwicklung ist für alle Berufe ein Grundpfeiler im Human Ressources Bereich. 

Mit dem Seminar erhalten Sie einen Gesamtüberblick über die zahlreichen Stellschrauben und Steuerungsmöglichkeiten im Personalsektor. Dazu gehört das Wissen über die vielen Teilaspekte und die Notwendigkeit der flexiblen Anpassung im Gesamtprozess. Sie bekommen viele Impulse, um Ihr Personalwesen zukunftsfähig zu gestalten. 

• Grundlagen HR - Personalmanagement
• Vision und Strategie
• Wie Sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
• Analyse von Personalprozessen
• Methoden und Tools zur Prozessanalyse
• Prozessdesign
• Einführung von Personalprozessen
• Personalprozesse intelligent steuern
• Prozesse der Personalbeschaffung und Personaleinsatzplanung
• Personalinformationssysteme
• Personalcontrolling
• Aktivierung und Beteiligung von Mitarbeitern und Prozessbeteiligten
• Agiles Stakeholdermanagement

Sie bekommen Impulse und Ansätze Ihre HR - Prozesse für die zukünftigen Anforderungen aufzustellen. Sie erhalten einen Einblick, wie Sie als aktiver Treiber agieren können und welche Stolperfallen entstehen können.

Personalreferenten, Fach- und Führungskräfte im Personalmanagement

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart