Personalmanagement Kompetenz-
management

Entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreichen Kompetenzmanagements

Der Bedarf an qualifizierten Fachkräften wächst stetig. Vor diesem Hintergrund gewinnt das Akquirieren und Entwickeln von Kompetenzen enorm an Bedeutung. Mit dem Seminar „Kompetenzmanagement“ erhalten Sie das notwendige Wissen und die entscheidenden Werkzeuge, um im Bereich der Personalentwicklung wegweisende Akzente zu setzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen fundierte Grundlagen und praxisnahe Strategien zur nahtlosen Integration eines ganzheitlichen Kompetenzmanagements in Ihre Unternehmensstruktur und zeigt, wie Sie Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterpotenziale nachhaltig stärken.

Grundlagen für ein effizientes Kompetenzmanagement

Sie erlernen die Grundkonzepte des ganzheitlichen Kompetenzmanagements und wie Sie diese von herkömmlichen Personalentwicklungsmethoden abgrenzen. Die Bedeutung diverser Kompetenzbereiche und deren effektive Eingliederung in Ihre Unternehmensphilosophie bilden den Kern. Zudem werden Sie mit den Schlüsselelementen für eine erfolgreiche Implementierung im Betriebsalltag vertraut gemacht.

Strategischer Einsatz von Kompetenzen im Unternehmen

Erfahren Sie, wie Sie Kompetenzmanagement gezielt in die Unternehmensstrategie einbinden. Dieses Modul beleuchtet das Erstellen aussagekräftiger Kompetenzprofile sowie deren Einfluss auf Personalentwicklungsprozesse. Im Fokus stehen die Optimierung der Ressourcennutzung und die Stärkung der Unabhängigkeit vom Arbeitsmarkt, was Ihre Position im Wettbewerb nachhaltig verbessert.

Analyse, Entwicklung und nachhaltige Umsetzung

Durch Analyse, passende Messmethoden und Entwicklung von Maßnahmen wird Ihnen aufgezeigt, wie eine zielgerichtete Kompetenzförderung gelingt. Zudem wird die Rolle von Bildungscontrolling für die Erfolgsmessung sowie die Wichtigkeit einer nachhaltigen Verankerung im Unternehmen und Kulturwandel aufgezeigt.

Seminarinhalte

Grundlagen des Kompetenzmanagements

Definition und Tragweite eines ganzheitlichen Ansatzes
Abgrenzung zu klassischen Personalentwicklungskonzepten
Verschiedene Kompetenzbereiche und ihre Bedeutung
Kernelemente für erfolgreiche Implementierung

Strategische Bedeutung und Integration

Anbindung an Unternehmensstrategie und Zielsetzungen
Kompetenzprofile als Basis für strategische Personalentwicklung
Ressourcennutzung und Unabhängigkeit vom Arbeitsmarkt
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch interne Kompetenzstärkung

Analyse und Systematisierung

Identifizierung von Kompetenzanforderungen
Ableitung von Anforderungsprofilen und deren Analyse
Messmethoden für Kompetenzstände: Vom Audit bis zum Assessmentcenter
Biografische Interviews und Profiling-Techniken

Entwicklung und Umsetzung

Konzeption und Implementierung von Entwicklungsmethoden
Auswahl geeigneter Kompetenztrainings und Bildungsmaßnahmen
Praktische Durchführung und Steuerung von Maßnahmen
Bildungscontrolling als Instrument der Erfolgsmessung

Kommunikation und Nachhaltigkeit

Effektive interne Vermarktung des Kompetenzmanagementkonzepts
Auswirkungen auf Personalmarketing, Recruiting und Stellenprofile
Gestaltung von Laufbahnmodellen und Karrierepfaden
Langfristige Verankerung und Kulturwandel im Unternehmen

Seminarziel

Unser Ziel ist es, dass Sie nach dem Seminar in der Lage sind, ein umfassendes Kompetenzmanagementkonzept in Ihre Unternehmensstrategie einzubinden. Sie können relevante Kompetenzen identifizieren, entwickeln und durch gezielte Maßnahmen die Effizienz sowie das Wachstum Ihres Unternehmens nachhaltig fördern.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Fach-und Führungskräfte, Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.