Seminar: Mitarbeiterbindung

Viele Unternehmen investieren sehr viel Zeit und Geld in das Recruiting. Doch die eigentliche Personalarbeit beginnt erst nach der Unterschrift unter den Arbeitsvertrag. Mitarbeiter, die sich auf ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen, zufrieden sind und sich auch emotional mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen, sind die beste Basis für einen langfristigen Unternehmenserfolg. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Faktoren und Maßnahmen kennen, um einen hohen Grad der Mitarbeiterbindung im eigenen Unternehmen zu erreichen.

Je zufriedener Mitarbeitende mit ihrem Arbeitgeber sind und je emotionaler sie sich mit ihm verbunden fühlen, desto höher ist ihre Motivation. In vielen Branchen herrscht ein starker Fachkräftemangel - aber nur qualifizierte Mitarbeiter können das Unternehmen voranbringen. Das Ziel inmitten dieses Wettbewerbs ist es, einerseits gute Mitarbeiter zu bekommen, diese aber auch langfristig an das Unternehmen zu binden.


Durch eine emotionale Mitarbeiterbindung sinkt die Wechselbereitschaft und Mitarbeiter bleiben ihrem Arbeitgeber länger treu. Damit sinken auch die Kosten und der Aufwand für das Recruiting, einschließlich der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Eine emotionale Mitarbeiterbindung verbessert schlussendlich das Betriebsklima und steigert die allgemeine Produktivität.

Viele Unternehmen messen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter anhand des Gehaltes und der Benefits. Eine marktgerechte Entlohnung ist allerdings vielmehr selbstverständlich geworden. Die Instrumente für die Mitarbeiterbindung sollten so gewählt werden, dass sie die intrinsische Motivation fördern. Statt sich nur für den monatlichen Gehaltscheck zu engagieren, sollten Mitarbeiter eher eine persönliche Bereitschaft und eine emotionale Verbundenheit zeigen. Geeignete Maßnahmen erfolgreicher Mitarbeiterbindung sind daher Work-Life-Balance Angebote wie flexible Arbeitszeiten oder Sabbaticals. Eine langfristige Zufriedenheit stellt sich nur dann ein, wenn sich der Beruf mit dem Privatleben vereinbaren lässt.


Daneben können Unternehmen auch an Ihrer Philosophie, an ihrer Haltung und ihrer Feedbackkultur arbeiten, um die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter zu steigern. Wertschätzung für die eigene Arbeit mit konstruktiven Feedbacks sowie Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind die Maßnahmen, mit denen Mitarbeiter langfristig im Unternehmen bleiben - eben weil sie dort rundum zufrieden sind.

• Definition der Mitarbeiterzufriedenheit
• Erwartungshaltung eines Unternehmens an seine Mitarbeiter
• Ausgesprochene und nicht ausgesprochene Erwartungshaltung eines Mitarbeiters an seinen Arbeitgeber
• Der „psychologische“ Arbeitsvertrag
• Der „zufriedene“ Mitarbeiter
• Konkrete Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
• • Arbeitszeitgestaltung
  • Familienförderung
  • Fort- / Weiterbildung / Talentförderung
  • Gesundheitsmanagement
  • Feedbackkultur
  • Der Mitarbeiter als Mit-Arbeiter

In diesem Seminar lernen Unternehmer, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, wie ein umfassendes Personalbindungskonzept - zugeschnitten auf ihr Unternehmen - erstellt wird.

Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch offene Fragen, Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Hamburg, Köln und München