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Seminar: Personalmanager

Humankapital im Unternehmen erfolgreich einsetzen


Gute Mitarbeiter zu finden, ist die Kernaufgabe der Personaler eines Unternehmens. Sie müssen die richtigen Stellen mit den richtigen Menschen besetzen, die fachlich kompetent sind, aber auch menschlich ins Team passen. Ein strategisches Personalmanagement ist damit der Treibstoff für eine positive Unternehmensentwicklung. Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die Karriere im Personalwesen machen wollen und eine Entwicklung im Bereich des Personalmanagements anstreben.


Welche Aufgaben übernehmen Personalmanager?

Der Beruf des Personalmanagers ist sehr abwechslungsreich und mit einer großen Verantwortung verbunden. Zu den zentralen Aufgaben gehört die Personalplanung. Personalmanager müssen den Überblick behalten, welche Stellen besetzt sind und wo noch Qualifikationen freistehen. Sie übernehmen alle Bereiche der Personalbeschaffung und des Recruitings - vom Schalten der Stellenanzeige bis zur Einstellung neuer Mitarbeiter. Dabei leiten Personaler auch die Verhandlungen rund um das Gehalt und die Rahmenbedingungen des Jobs.


Zum Aufgabenfeld eines Personalmanagers gehören auch die Verwaltung des Personals vom Onboarding bis zum Austritt. Sie sind Ansprechpartner für viele Fragen und haben die Personalentwicklung im Blick. Die Personalabteilung sollte Möglichkeiten der Ausbildung und Weiterbildung für Mitarbeiter schaffen, Potenziale einzelner Mitarbeiter erkennen und Kennzahlen für das Personal-Controlling kennen und auswerten können. Auch wichtige Kenntnisse zum Arbeitsrecht sind im praktischen Alltag eines Personalers unverzichtbar.


Warum ist das Personalmanagement so wichtig im Unternehmen?

Die Personalabteilung ist die zentrale Schnittstelle zwischen den Mitarbeitern und der Führungsetage. Nur wenn Stellen mit dem richtigen Personal besetzt sind und sich das Team engagiert und motiviert in Projekte einbringt, kann das Unternehmen erfolgreich am Markt agieren. Damit tragen Personalmanager große Verantwortung in der Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.


Das Ziel der Personalarbeit besteht darin, eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen, um die Fluktuation niedrig zu halten. Mitarbeiter sollten möglichst langfristig an ein Unternehmen gebunden werden, da ein zufriedener Mitarbeiter produktiver ist und sich nicht so leicht abwerben lässt. Dafür stehen Personalmanagern verschiedene Instrumente zur Verfügung, die in diesem Seminar detailliert vorgestellt werden.


Wie sind die Perspektiven für Personalmanager?

Personalarbeit ist ein Thema, das sowohl heute als auch in Zukunft eine große Bedeutung haben wird in jedem Unternehmen. HR-Entscheidungen spielen eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg. Gute Personalmanager sind gefragter denn je. Wo früher meist nur ein Studium oder eine spezielle Ausbildung einen Weg in das Personalmanagement geebnet hat, reicht heute eine gezielte Weiterbildung, um sich erfolgreich für Jobs in dieser Branche zu bewerben. Ein Studium ist nicht mehr zwingend nötig. Die Aussichten auf ein lohnenswertes Gehalt sind ebenfalls sehr gut.


Seminarinhalte

  • Ziele und Strategien für die Personalplanung

  • Methoden der Personalbeschaffung und des Personalmarketings
  • Grundlagen der Personalentwicklung

  • Operatives Personalmanagement

  • Gehalt -, Vergütungs- und Anreizsysteme für Mitarbeiter

  • Personalcontrolling

  • Arbeitsrecht

Module

  • Strategisches Personalmanagement
  • Employer Branding
  • Personalmarketing
  • Recruiting
  • Onboarding
  • Personalplanung
  • Professionelles Talentmanagement
  • Führung und Leadership
  • Personalcontrolling

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Ziel

Das Ziel des Seminars zum Personalmanagement ist es, den Teilnehmenden alle grundlegenden Kenntnisse rund um die Personalarbeit zu vermitteln. Sie lernen Instrumente für die Personalführung kennen und bekommen einen Überblick über alle Anforderungen, die in diesem Beruf an Sie gestellt werden. Mit dem erworbenen Wissen können Sie in Zukunft den Personalbereich eines Unternehmens erfolgreich gestalten und mitgestalten.

Zielgruppe

Quereinsteiger im Personalbereich, Fachkräfte mit Personalaufgaben.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform