PERSONALPLANUNG

Die Personalplanung ist in jedem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wollen gut überlegt sein. Fördern Sie durch eine strategische und operative Personalplanung das Humankapital Ihres Unternehmens.

Inhalte

Teilbereiche der Personalplanung

• Personalbedarfplanung
• Personalbeschaffungsplanung
• Personalabbau
• Personalentwicklung
• Personaleinsatzplanung
• Personalkostenplanung 

Grundlagen der Personalplanung

• Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
• Planungskalender
• Planungsabläufe
• Personalcontrolling
• Stellenbeschreibungen
• Zugangs- und Abgangstabellen
• Personalbeurteilungen
• Arbeitszeiten
• Aus- und Weiterbildung

Ziel

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Fachwissen, um aus den Unternehmenszielen die optimale Strategie für Ihr Personalmanagement abzuleiten. Mit diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig gestalten können.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Fach-und Führungskräfte, Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.