Wie Sie Vergütungssysteme als strategisches Führungsinstrument einsetzen
Suchen Sie nach Wegen, Ihre Mitarbeiter durch faire und transparente Vergütung langfristig zu motivieren? Die digitale Transformation eröffnet völlig neue Möglichkeiten für eine systematische Personalstrategie im Vergütungsmanagement. Das Seminar „Vergütungssysteme nachhaltig aufstellen“ zeigt Ihnen, wie Sie moderne Vergütungsmodelle mit klassischen Anreizsystemen intelligent verbinden. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen und lernen, wie Sie digitale Tools für eine effiziente Verwaltung Ihrer Vergütungsstrukturen nutzen.
Innovative Vergütungskonzepte im digitalen Zeitalter
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Mit New Pay Konzepten und flexiblen Benefits schaffen Sie zeitgemäße Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Sie lernen, wie Sie individuelle Vergütungspakete schnüren und Work-Life-Balance Komponenten sinnvoll integrieren. Welche innovativen Ansätze passen zu Ihrer Unternehmenskultur?
Systematische Leistungsbewertung und Vergütungsstrukturen
Ein durchdachtes Performance Management bildet das Fundament erfolgreicher Vergütungssysteme. Sie entwickeln nachhaltige Zielvereinbarungssysteme und faire Bewertungsmodelle. Durch die Motivation von Mitarbeitern steigern Sie die Leistungsbereitschaft im Team. Wie gestalten Sie Ihre Bewertungskriterien transparent und nachvollziehbar?
Digitale Transformation im Vergütungsmanagement
Moderne HR-Analytics und digitale Tools optimieren Ihre Vergütungsprozesse. Sie erhalten praktische Einblicke in effiziente Verwaltungssysteme und lernen, wie Sie Leistungsdaten intelligent auswerten. Mit diesen Werkzeugen schaffen Sie die Basis für datengestützte Vergütungsentscheidungen.
Seminarinhalte
Konzeption und Grundlagen leistungsbezogener Vergütungssysteme
- Definition und Funktionsweise variabler Vergütungskomponenten
- Abgrenzung individueller und Gruppenbonusmodelle
- Bedeutung von Vertriebsprovisionen und Ertragsbeteiligungen
- Vorteile einer Unternehmensbeteiligung für Mitarbeitermotivation
Bestimmung und Messung der Leistung
- Festlegung und Bewertung persönlicher Jahresziele
- Einsatz von Messsystemen auf Basis betrieblicher Kennzahlen
- Bedeutung von Kompetenzmodellen und Leistungseinschätzung
- Herausforderungen bei der Zielvereinbarung und Zielerreichung
Risiken und Chancen variabler Entgeltmodelle
- Direkte und indirekte Einflussfaktoren auf die Mitarbeiterleistung
- Analyse von Gruppendynamiken und deren Effekte auf die Vergütung
- Auswirkung von Mitarbeiterbeteiligungen auf Einzel- und Teamleistungen
- Grenzen der Leistungssteigerung durch monetäre Anreize
Implementierung und Management variabler Vergütungssysteme
- Strategien zur Erstellung effektiver Kompetenzmodelle
- Systematische Leistungsbewertung und Feedbackprozesse
- Gestaltung zielorientierter Gesprächsführungen und Bewertungsdialoge
- Sicherung der Durchführungsqualität und Nachhaltigkeit
Seminarziel
Sie sind in der Lage, ein zukunftsfähiges Vergütungssystem zu entwickeln und zu implementieren. Sie nutzen digitale Tools für effizientes Vergütungsmanagement und gestalten innovative Anreizsysteme. Dabei verbinden Sie variable Vergütungskomponenten mit modernen Benefit-Strukturen zu einem schlüssigen Gesamtkonzept.
Zielgruppe
Geschäftsführer und Verantwortliche für die Personalarbeit in Unternehmen, die an einer zielgerichteten und für Ihre Organisation angemessene Strategie des Performance-Managements interessiert sind.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Entdecken Sie unsere attraktiven Standorte
Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
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