Seminar: Arbeitstechniken für ein effizientes Projektmanagement

• Probleme in Projekten systematisch lösen
• • Komplexe Projektsituationen zergliedern und priorisieren, Probleme identifizieren
  • Probleme in Projekten definieren und beschreiben
  • Problemursachen systematisch identifizieren und auf Plausibilität hin testen
• Projektentscheidungen zielsicher treffen
• • Reduzierung der Komplexität von kritischen Projektentscheidungen
  • Klassifizierung von Entscheidungskriterien
  • Identifizierung von Projektalternativen und Auswahl der „besten“ Alternative
• Projekte systematisch absichern
• • Frühzeitiges Erkennen „aller“ denkbaren Schwachstellen eines Projektes mithilfe eines Frühwarnsystems
  • Absichern des Projekts mit effizienten Maßnahmen
  • Entwickeln von Notfallplänen zur Reduzierung der Reaktionszeit für Gegenmaßnahmen Teamarten, Teamorganisation, der Projektleiter, das Projektteam, Konflikte in der Matrixorganisation, Personalwechsel

Sie können:

• in Projekten komplexe Probleme effektiver angehen
• schwierige Projektentscheidungen zielsicherer treffen
• Lösungsvorschläge überzeugender präsentieren
• Projektrisiken frühzeitig erkennen, abwägen und vermeiden
• Projektaufgaben professionell planen und reibungslos durchführen

Führungskräfte und Projektmitarbeiter, die in kritischen Projektsituationen schneller
Probleme lösen und Entscheidungen treffen wollen.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen
erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr.

• 22. - 24. Februar 2023
• 24. - 26. Mai 2023
• 04. - 06. Oktober 2023