Mit agilen Methoden Produkte erfolgreich zum Ziel führen
Was zeichnet eine wertorientierte und nachhaltige Produktentwicklung aus? In der Weiterbildung „Product Owner Zertifizierung“ lernen Sie die entscheidenden Methoden für strategische Produktplanung und effektives Stakeholder-Management. Dabei vermittelt Ihnen dieses Seminar nicht nur fundiertes Wissen über agile Werte und Prinzipien, sondern auch praxiserprobte Techniken für professionelles Backlog-Management. Als Product Owner entwickeln Sie zudem ein tiefes Verständnis des Scrum Frameworks und erarbeiten konkrete Werkzeuge für die tägliche Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.
Stakeholder gezielt einbinden und Produktvisionen kommunizieren
Die erfolgreiche Umsetzung von Produktstrategien basiert auf einer klaren Kommunikation mit allen Interessengruppen. Durch effektive Moderationstechniken und visuelle Management-Methoden schaffen Sie Transparenz und Akzeptanz für Ihre Entscheidungen. Wie gelingt dabei der Ausgleich verschiedener Stakeholder-Interessen? Mit praktischen Übungen entwickeln Sie Ihr eigenes Kommunikationsrepertoire.
Professionelles Management des Product Backlogs sicherstellen
Ein strukturiertes Backlog bildet das Fundament für eine zielgerichtete Produktentwicklung. Sie lernen bewährte Techniken wie User Story Mapping und Story Points kennen, um Anforderungen optimal zu priorisieren. Dabei unterstützen Sie moderne Planungswerkzeuge und agile Schätzmethoden bei der systematischen Verwaltung Ihres Backlogs.
Von der Theorie zur erfolgreichen Zertifizierung
Die Zertifizierung als Product Owner dokumentiert Ihre umfassende Expertise im agilen Produktmanagement. Mit praxisnahen Übungen und gezielter Vorbereitung auf die Prüfungsinhalte vertiefen Sie Ihr Verständnis der agilen Prinzipien. Welche Aspekte sind für die Zertifizierung besonders relevant? Anhand konkreter Beispiele erarbeiten Sie die wesentlichen Prüfungsthemen.
Seminarinhalte
Agilität und Produktmanagement-Neudenken
- Agile Transformation: Grundprinzipien und Anwendungsbereiche
- Paradigmenwechsel: Vom Taylorismus zur agilen Wissensarbeit
- Agiles Mindset: Werte und Prinzipien für moderne Produktentwickler
- Scrum Framework: eine einführungsbasierte Betrachtung
Schlüsselrolle Product Owner
- Aufgabenprofil und Kompetenzen des Product Owners
- Synchronisation mit Scrum Master und Entwicklungsteam
- Einflussnahme und Entscheidungsbefugnisse im Scrum-Prozess
- Zielorientierte Moderation und Ergebnissicherung
Strategische Planungsinstrumente
- Erstellung und Pflege einer effektiven Produkt-Roadmap
- Backlog-Optimierung: Priorisierung und User Story Mapping
- Methoden zur Aufwandsschätzung: Theoretische und praktische Ansätze
Visualisierung und Analyse
- Werkzeuge für Transparenz: Burn-Down und Velocity Charts
- Story Points: Einsatz in Planung und Monitoring von Sprints
- Freisetzung strategischer Ressourcen durch visuelles Management
Kommunikation und Werkzeuge
- Erfolgreiches Stakeholder Management: Best Practices
- Instrumente für die teamorientierte Arbeit in agilen Umgebungen
- Praxisnahe Empfehlungen für Collaboration- und Management-Tools
Zielgerichtete Zertifizierungsvorbereitung
- Kerninhalte für die Product Owner Zertifizierung
- Strategische Ausrichtung der Vorbereitung
- Wissenscheck und Musterfragen zur Prüfungsnähe
Seminarziel
Nach diesem Seminar setzen Sie als Product Owner Produktstrategien systematisch und wertorientiert um. Sie kommunizieren überzeugend mit Stakeholdern und steuern Ihr Product Backlog professionell. Durch fundierte Kenntnisse agiler Methoden und praktische Übungen sind Sie bestens auf die anstehende Zertifizierung vorbereitet.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Entscheidungsträger, Projekt- und Teamleiter, Change Manager und Organisationsentwickler, HR-Professionals, Produktmanager und Strategieverantwortliche, interdisziplinäre Teams und Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Entdecken Sie unsere attraktiven Standorte
Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
Sie haben Fragen?
Rufen Sie an oder mailen Sie uns
Wir sind Montag bis Freitag
von 9:00 – 17:00 Uhr für Sie da.

Salesmanager
Tel.: 040 55 50 58 87
Mobil: 0174 442 00 04