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Seminar: Grundlagen Personalmanagement

Aufgaben in der Personalabteilung


Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich von einem effektiven Personalmanagement bestimmt, welches grundlegende Service-, Beratungs- und Steuerungsaufgaben voraussetzt. Ohne professionelles Personalmanagement ist es für ein Unternehmen und seine einzelnen Bereiche schwierig erfolgreich zu sein. Strategisches Personalmanagement erkennt Mitarbeiter nicht nur als wichtige Ressource, sondern auch als bedeutsamen Erfolgsfaktor, der Wettbewerbsvorteile schafft.


Seminarinhalte

Grundlagen Personalmanagement

  • Grundlagen und Funktion des Personalentwicklers
  • Das 3 Säulen Model des HR Businesspartners
  • Strategische Einordnung jeder Säule innerhalb des Unternehmens
  • Personalplanung
  • Zielfestlegung der Maßnahmen- und Budgetplanung – HR Roadmap

 

Bewerbermanagement

  • Prozessplanung und Recruiting
  • Screening von Bewerbungsunterlagen
  • Methoden der Personalsuche und Personalauswahl
  • Assessment-Center

 

Administratives Personalmanagement und Arbeitsrecht

  • Rechte und Pflichten für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
  • Bestandteile der Arbeitsverträge
  • Probezeit
  • Beendigung von Arbeitsverhältnissen - Freisetzung
  • Korrekturvereinbarung, die bessere Abmahnung
  • Abfindungen
  • Schutzrechte am Beispiel Mutterschutz und Erziehungsurlaub
  • Kollektives Arbeitsrecht – Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Betriebsvereinbarungen
  • Arbeitszeitmodelle und Vergütungssysteme
  • Arbeitssicherheit

Durchführungsgarantie Siegel

Ziel

Das Basisseminar zeigt Ihnen, wie Sie angesichts zunehmender interner und externer Anforderungen Ihr Personalmanagement professionalisieren können. Sie lernen in diesem Seminar Methoden des strategischen und operativen Personalmanagement kennen, mit deren Hilfe Sie in der Lage sind, aktiv an der Umsetzung der Unternehmensziele mitzuarbeiten.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.



Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.


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