Planung und Vorbereitung: |
Aufgaben und Rollen im FMEA-Team; Zeitplanung Scoping (Auswahlanalyse) |
Strukturanalyse: | Strukturbaum erstellen |
Funktionsanalyse: | Funktionen bestimmen, Funktionsnetz, Funktionsstruktur erstellen |
Fehleranalyse: |
Fehlfunktionen identifizieren, Fehlernetze erstellen, Fehlerauswirkung, Bedeutung der Fehlerauswirkung bewerten |
Risikoanalyse: |
Auftretenswahrscheinlichkeit der Fehlerursache bewerten Entdeckungswahrscheinlichkeit der Fehlerart bewerten FMEA Maßnahmen in die Risikobewertung einbeziehen |
Optimierung: | risikominimierende Maßnahmen definieren |
Ergebnisdokumentation |
In diesem Seminar lernen Sie mit zahlreichen Übungen und Formblättern Produkt- und Prozessfehler systematisch zu vermeiden. Sie erfahren Normen und Standards, FMEA-Ablauf und -Vorgehensweise und lernen, Risiko und Fehlerauswirkung zu bewerten.
Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte sowie Entwicklungs- und Prozessingenieure, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind.
Im Seminar arbeiten Sie anhand von praxisnahen Fallbeispielen. Während des Seminars wird jeder FMEA-Schritt mit Übungen und Formblättern bearbeitet. Darüber hinaus werden FMEA-Excel-Formulare bereitgestellt.
Von 9:00 bis 17:00 Uhr.
1 Tag | |||
ONLINE 690 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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