Seminar: Supply Chain Management

Wettbewerb in globalen Märkten, kurze Produkteinführungszeiten, kurze Produktlebenszyklen und sehr hohe Kundenerwartungen haben Lieferprozesse ins Zentrum betriebswirtschaftlicher Entscheidungen gerückt. Die alles führt zu steigendem Warenfluss, einem Zwang zu hoher Zeiteffizienz, hohen Belieferungsfrequenzen und hohen Serviceanforderungen.

• Aufgaben, Ziele und Nutzen des Supply-Chain Management
• Funktionsorientierte Sicht auf Kernprozesse des SCM
• Modellierung von Prozessen
• Wertschöpfung analysieren
• Transportkonzepte: Cross Docking
• Produktsteuerungskonzepte
• Lieferantenmanagement - Basis des SCM
• Zusammenhänge und Auswirkungen von Bedarfsschwankungen in der Supply Chain
• Absatz- und Kapazitätsplanung
• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
• Zielkonfliktlösungen im SCM

Mit diesem Seminar erfahren Sie, welche Veränderungstreiber, Entwicklungen, Trends die Logistik und das Supply-Chain Management beeinflussen. Sie lernen mit diesem Seminar welche Vorteile mit der aktiven Steuerung der Wertschöpfungskette verbunden sind, sowie welche Zielkonflikte in der SCM entstehen und wie Sie effiziente Lösungsansätze entwickeln können.

Strategische und operative Einkäufer, Category-Manager, Sales- und Key-Account-Manager, Entscheider, Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Gruppen- und Projektleiter aus den Bereichen Logistik und Supply-Chain Management.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Hamburg, Köln und München