Ein systematischer Lieferantenprozess ist der Schlüssel zum Aufbau nachhaltiger Lieferantenbeziehungen innerhalb der Lieferketten. Mit einem sehr guten und effektiven Lieferantenmanagement lassen sich die Beziehungen zwischen Abnehmer und Lieferanten besser entwickeln, gestalten und lenken. Ein optimaler Lieferantenprozess ist ein zentraler Schwerpunkt in der Beschaffung, um das Lieferantenrisiko weiter zu reduzieren. Die Lieferanten haben dadurch die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln, dabei wird die Zusammenarbeit mit den Lieferanten weiter intensiviert und gefördert, um diese zukunftsfähig zu gestalten.
Sie lernen, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können.
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einblick in den Aufbau und die Optimierungsmöglichkeiten
eines effizienten Lieferantenmanagements.
Nachwuchskräfte im Einkauf, Mitarbeitende der Einkaufsabteilung
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
2 Tage |
1 Tag Hamburg & München |
1 Tag | |
OFFEN 1290 € |
KOMPAKT 690 € |
ONLINE 690 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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