Einkauf Lieferanten-
Wie Sie Ihre Lieferantenbeziehungen systematisch optimieren
Welche Strategie verfolgen Sie im Umgang mit Ihren Lieferanten? Ein professionelles Lieferantenmanagement entscheidet heute über den Erfolg Ihrer Beschaffung. Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen die erforderlichen Kompetenzen für ein systematisches und zukunftsorientiertes Lieferantenmanagement. Sie lernen in unserem Seminar moderne Methoden und Werkzeuge kennen, um Ihre Lieferantenbeziehungen effizient zu gestalten. Mit fundierten Strategien und einem strukturierten Vorgehen schaffen Sie die Basis für langfristige strategische Wettbewerbsvorteile und eine nachhaltige Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern.
Strategische Ausrichtung der Beschaffung für nachhaltigen Erfolg
Wie entwickeln Sie eine passgenaue Beschaffungsstrategie? Im Fokus steht die systematische Analyse und Optimierung Ihres Beschaffungsprozesses. Sie erarbeiten klare Ziele und implementieren effektive Steuerungsinstrumente für Ihr Lieferantenportfolio. Die Integration strategischer und operativer Aspekte bildet dabei die Grundlage für Ihren Erfolg.
Professionelle Bewertung und Entwicklung von Lieferanten
Die systematische Bewertung und Klassifizierung Ihrer Lieferanten ermöglicht Ihnen eine differenzierte Steuerung der Geschäftsbeziehungen. Sie lernen praxiserprobte Methoden zur Lieferantenanalyse kennen und entwickeln passgenaue Konzepte zur gezielten Weiterentwicklung Ihrer Partner.
Qualitätssicherung durch effektives Controlling
Mit einem strukturierten Lieferantenmanagement optimieren Sie kontinuierlich Ihre Beschaffungsprozesse. Aussagekräftige Kennzahlen und regelmäßige Audits sichern dabei die vereinbarten Qualitätsstandards. Sie implementieren wirksame Controllinginstrumente und etablieren nachhaltige Qualitätssicherungsvereinbarungen.
Seminarinhalte
Lieferantenmanagement als strategischer Pfeiler
- Überblick: Ziele und Aufgaben im Beschaffungsprozess
- Entwicklung einer soliden Beschaffungsstrategie
- Ecksteine für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement
Anwendung strategischen Lieferantenmanagements
- Formulierung strategischer und operativer Ziele
- Erarbeitung und Implementierung von Lieferantenstrategien
- Effektives Controlling durch gezielte KPI-Analyse
- Verwirklichung eines integrierten Lieferantenprozesses
Operative Exzellenz im Lieferantenmanagement
- Auswahl und Einsatz von relevanten Managementinstrumenten
- Methodik der Lieferantensuche und Vorqualifikation
- Kriterienbasierte Bewertung und Klassifizierung
- Entwicklungspläne zur Lieferantenoptimierung
- Steuerung über aussagekräftige Kennzahlen
Qualitätssicherung in der Lieferkette
- Einsatz von Lieferantenselbstauskünften und -audits
- Abschluss von Qualitätssicherungsvereinbarungen
- Gewährleistung und Kontrolle der Qualitätsstandards
Seminarziel
Nach diesem Seminar verfügen Sie über das notwendige Instrumentarium für ein professionelles Lieferantenmanagement. Sie können Beschaffungsstrategien entwickeln, Lieferanten systematisch bewerten und steuern sowie Qualitätsstandards in der Lieferkette sicherstellen. Durch die Anwendung der erlernten Methoden optimieren Sie Ihre Lieferantenbeziehungen nachhaltig.
Zielgruppe
Nachwuchskräfte im Einkauf, Mitarbeitende der Einkaufsabteilung, Mitarbeitende der Einkaufsabteilung und des Projekteinkaufs
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Wissen gezielt erweitern
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Unsere Seminarformen
2 Tage Präsenz
Standard Seminar
An 6 Standorten, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Hamburg & München
Kompakt Seminar
Komprimierte Inhalte, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
1 Tag Live Online
Online Seminar
Live, ortsunabhängig, begrenzte Teilnehmerzahl, hohe Interaktivität und regelmäßige Termine.
Individual-Lösung
Inhouse/
Maßgeschneidert für Einzelpersonen oder Unternehmen, hohe Interaktivität und freie Terminwahl.
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