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Seminar: Erfolgreich Teams führen und entwickeln

Führungskompetenz im Team: Methoden & Strategien lernen


Effiziente Teamführung und erfolgreiche Teamentwicklung sind zentrale Säulen für den Triumph jedes Unternehmens. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Teamleiter, die ihre Kompetenzen in der Führung von Teams vertiefen wollen. Sie lernen, unterschiedliche Teamtypen zu verstehen und wirksame Entwicklungsprozesse zu initiieren. Das Ziel ist, eine nachhaltige High-Performance-Teamkultur zu etablieren und zugleich die individuellen Potenziale jedes Teammitgliedes zu fördern.


Die Struktur eines Teams verstehen

Die Zusammensetzung eines Teams kann variieren, von konstanten Teams über zeitlich begrenzte Projektgruppen bis hin zu gruppendynamischen Netzwerken ohne klare Unterstellungsverhältnisse. Verstehen Sie die Phasen des Teambuilding-Prozesses und lernen Sie, informelle Hierarchien zu erkennen und zu nutzen. Es werden Merkmale von High-Performance-Teams herausgearbeitet, um diese in Ihrem Umfeld etablieren zu können.


Die Dynamik der Teammitglieder

Erkennen Sie das Potential und Leistungsvermögen jedes einzelnen Mitglieds in Ihrem Team. Wir gehen auf die Motivation und die unterschiedlichen Rollen innerhalb der Gruppe ein. Gruppendynamischen Positionen werden sichtbar gemacht und deren Einfluss auf das Gesamtgefüge analysiert.


Führungsstile und Entwicklungsmethoden

Lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen, von disziplinarischer Führung bis zur lateralen Führung, und entwickeln Sie Ihre eigene Position im Team weiter. Verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten, Kompetenzen und Zuständigkeiten zu klären, Spielregeln durchzusetzen und die Teamkultur zu stärken. Erkennen und fördern Sie gruppendynamische Prozesse und nutzen Sie dabei entstehende Synergien.


Seminarinhalte

Das Team

  • Konstante und temporäre Teams
  • Teams mit und ohne klare Unterstellungsverhältnisse
  • Die Phasen des Teambuilding Prozesses
  • Informelle Hierarchien im Team
  • Merkmale von High Performance Teams

Die Teammitglieder

  • Potential und Leistungsvermögen der Teammitglieder
  • Motivation der Teammitglieder
  • Rollen und gruppendynamische Positionen der Teammitglieder 

Das Team führen

  • Disziplinare Unterstellung oder laterale Führung
  • Selbstreflexion „Meine Stellung im Team“
  • Kompetenzen und Zuständigkeiten klären
  • Spielregeln festlegen und durchsetzen
  • Zusammenhalt im Team stärken und Teamkultur fördern
  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und fördern
  • Synergieeffekte schaffen und nutzen
  • Konflikte im Team verstehen und klären
  • Teammeetings planen und durchführen
  • Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern

Das Team entwickeln

  • Eine positive Arbeitsatmosphäre im Team schaffen und pflegen
  • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team fördern
  • Potenziale der Teammitglieder entwickeln
  • Selbststeuerung von Teams stärken

Durchführungsgarantie Siegel

Seminarziel

Das Seminarziel ist, Sie als Führungskraft zu befähigen, Teams mit verschiedenen Strukturen kompetent zu leiten, Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen und zu nutzen sowie eine starke und kreativitätsfördernde Teamkultur zu schaffen.

Zielgruppe

Für alle Führungskräfte, die Teams führen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.



Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.


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