Führung und Leadership Erstmals Führungskraft

Ihre Karriere als Führungskraft

Mit der Übernahme einer Führungsposition betreten Sie Neuland, das sowohl fachliches Know-how als auch persönliches Wachstum erfordert. „Erstmals Führungskraft“ ist als Navigator konzipiert, der Sie mit den entscheidenden Kenntnissen und Fähigkeiten ausstattet. Nach diesem Seminar werden Sie nicht nur Ihre Führungsrolle verstehen und effektiv ausfüllen, sondern auch Ihren individuellen Führungsstil kultivieren und festigen.

Grundlagen für neue Führungskräfte

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre Führungsverantwortung erfolgreich wahrzunehmen. Dieses Seminar legt den Grundstein und ermöglicht Ihnen, ein klares Bewusstsein für die vielfältigen Aspekte Ihrer neuen Position zu entwickeln. Aktive Methoden zur Selbstanalyse und Reflexion Ihres Führungsverhaltens stehen im Mittelpunkt, um Ihren persönlichen Führungsstil zu schärfen.

Der erste Eindruck entscheidet

Am Anfang steht der erste Eindruck, den Sie als Führungskraft hinterlassen. Wir widmen uns intensiv den Strategien, mit denen Sie Autorität und Glaubwürdigkeit aufbauen. Von der „Regierungserklärung“ bis zum Umgang mit dem Team geben wir Ihnen nützliche Werkzeuge an die Hand, die Ihnen helfen, authentisch zu führen und Anfängerfehler zu vermeiden.

Die kritischen ersten 30 Tage

Die Anfangsphase in der neuen Rolle ist entscheidend. Unser Seminar vermittelt Ihnen Strategien, mit denen Sie Ihre Führungsposition festigen können. Lernen Sie, wie Sie kurz- und langfristige Pläne effektiv umsetzen und welche Sofortmaßnahmen notwendig sind, um in Ihrer Führungsrolle zu punkten.

Seminarinhalte

Führungsverantwortung übernehmen

Anforderungen an eine Führungskraft
Eine neue Rolle übernehmen
Die eigene Führungssituation analysieren
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
Seinen persönlichen Führungsstil finden
Was man vorbereiten kann, was man vorbereiten/vorwegdenken muss

Der erste Tag in der neuen Rolle

Die Macht des ersten Eindrucks
Wie man den ersten Eindruck positiv gestaltet
Eine Rolle ausfüllen, nicht spielen
Mehr zuhören als Reden
Die „Regierungserklärung“
Vertrauen gewinnen, Integrität verkörpern
„Fettnäpfchen“ kennen und meiden

Die ersten 30 Tage

Auf die ersten Tage kommt es an
Bescheidenheit und Entschlossenheit – Eine gute Kombination für den Anfang
Alle Änderungen mit Bedacht und ruhig überlegt angehen
Was man aber sofort oder zumindest schnell ändern muss
Die Ziele, Bewertungen und Absichten Ihrer Vorgesetzten kennen

Woran Sie von Anfang an arbeiten sollten

Mitarbeitergespräche planen, vorbereiten und führen
Führen mit Vorbild und Respekt
Meetings richtig nutzen, effektiv leiten
Eine effektive Kommunikationskultur schaffen und fördern
Die Transmissionsrolle zwischen Vorgesetzten und Team annehmen und gestalten

Seminarziel

Dieses Seminar verfolgt das Ziel, Sie optimal auf die Übernahme einer Führungsposition vorzubereiten. Gewinnen Sie die Kompetenzen, die für eine inspirierende und respektvolle Führungsarbeit notwendig sind und werden Sie so zur vertrauensvollen und strategisch denkenden Führungskraft, die Ihr Team suchen wird.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, Nachwuchsmanager, High Potentials, Teamleiter in Vorbereitung auf ihre erste Führungsposition sowie Fachkräfte, die eine Karriere mit Personalverantwortung anstreben.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u. a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.