Führung und Leadership Erstmals Führungskraft

Ihre Karriere als Führungskraft

Mit dem Schritt in eine Führungsposition betreten Sie Neuland, das sowohl fachliches Know-how als auch persönliches Wachstum fordert. „Erstmals Führungskraft“ ist als Ihr Navigator konzipiert, um Sie mit entscheidendem Wissen und Fertigkeiten auszustatten. Nach diesem Seminar werden Sie nicht nur Ihre Führungsrolle verstehen und effektiv ausfüllen, sondern ebenso einen individuellen Führungsstil kultivieren und festigen.

Grundlagen für neue Führungskräfte

Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre Führungsverantwortung erfolgreich zu übernehmen. Dieses Seminar legt den Grundstein und ermöglicht Ihnen, ein klares Bewusstsein für die vielfältigen Aspekte Ihrer neuen Position zu entwickeln. Aktive Methoden zur Selbstanalyse und Reflexion Ihres Führungsverhaltens bilden hierbei den Schwerpunkt, damit Sie Ihren persönlichen Führungsstil präzisieren können.

Der entscheidende erste Eindruck

Am Anfang steht der erste Eindruck, den Sie als Führungskraft vermitteln. Wir widmen uns intensiv den Strategien, mit denen Sie Autorität und Vertrauenswürdigkeit etablieren. Von Ihrer "Regierungserklärung" bis hin zum Umgang mit dem Team geben wir Ihnen nützliche Werkzeuge an die Hand, die Ihnen dabei helfen, authentisch zu führen und Anfängerfehler zu vermeiden.

Die kritischen ersten 30 Tage

Die initiale Phase in Ihrer neuen Rolle ist prägend. Unser Seminar vermittelt Ihnen Strategien, mit denen Sie Ihre Führungsposition konsolidieren. Lernen Sie, wie Sie kurzfristige und langfristige Pläne effektiv umsetzen und welche sofortigen Maßnahmen nötig sind, um in Ihrer Führungsrolle zu punkten. 

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Seminarinhalte

Führungsverantwortung übernehmen

• Anforderungen an eine Führungskraft
• Eine neue Rolle übernehmen
• Die eigene Führungssituation analysieren
• Das eigene Führungsverhalten reflektieren
• Seinen persönlichen Führungsstil finden
• Was man vorbereiten kann, was man vorbereiten/vorwegdenken muss

Der erste Tag in der neuen Rolle

• Die Macht des ersten Eindrucks
• Wie man den ersten Eindruck positiv gestaltet
• Eine Rolle ausfüllen, nicht spielen 
• Mehr zuhören als Reden
• Die „Regierungserklärung“
• Vertrauen gewinnen, Integrität verkörpern
• „Fettnäpfchen“ kennen und meiden

Die ersten 30 Tage

• Auf die ersten Tage kommt es an
• Bescheidenheit und Entschlossenheit – Eine gute Kombination für den Anfang
• Alle Änderungen mit Bedacht und ruhig überlegt angehen
• Was man aber sofort oder zumindest schnell ändern muss
• Die Ziele, Bewertungen und Absichten Ihrer Vorgesetzten kennen

Woran Sie von Anfang an arbeiten sollten

• Mitarbeitergespräche planen, vorbereiten und führen
• Führen mit Vorbild und Respekt
• Meetings richtig nutzen, effektiv leiten
• Eine effektive Kommunikationskultur schaffen und fördern
• Die Transmissionsrolle zwischen Vorgesetzten und Team annehmen und gestalten

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Seminarziel

Dieses Seminar verfolgt das Ziel, Sie optimal auf die Übernahme einer Führungsposition vorzubereiten. Gewinnen Sie die Kompetenzen, die für eine inspirierende und respektvolle Führungsarbeit notwendig sind und werden Sie so zur vertrauensvollen und strategisch denkenden Führungskraft, die Ihr Team suchen wird.

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Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, Nachwuchsmanager, High Potentials, Teamleiter in Vorbereitung auf ihre erste Führungsposition sowie Fachkräfte, die eine Karriere mit Personalverantwortung anstreben.

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Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.