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SEMINAR: STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT

Entwicklung von nachhaltigen Personalkonzepten


Das strategische Personalmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des gesamten Unternehmens. Zu den Aufgaben und Herausforderungen der erfolgreichen Personalarbeit gehört es, die digitale Arbeitswelt maßgeblich mitzugestalten. Die Ziele des Personalmanagements bestehen darin, durch eine optimale Stellenbesetzung mit qualifiziertem Personal Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu schaffen - damit ist die Arbeit in diesem Bereich ein Pfeiler der gesamten Unternehmensstrategie.


In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine geeignete HR-Strategie entwickeln und damit auch wichtige Grundlagen für das Recruiting schaffen. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindungskonzepte entwickeln und damit die Grundlagen für mehr Nachhaltigkeit in der Stellenbesetzung schaffen.


Warum ist ein strategisches Personalmanagement so wichtig in der Arbeitswelt?

Ohne qualifizierte Mitarbeiter sind Unternehmen handlungsunfähig. Wer im Personalwesen offene Stellen ohne Strategie und Konzept besetzt und auch die Ressourcen vorhandener Mitarbeiter durch ein gutes Controlling nicht im Blick hat, verschenkt wertvolle Potenziale und handelt oft nicht wirtschaftlich. Das strategische Personalmanagement ist damit eine wichtige Säule im gesamten unternehmerischen Management. Die Aufgabenbereiche sind sehr vielseitig und betreffen den gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeiters von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen.

Ein zentraler Teil der Personalstrategie besteht darin, einen Überblick über die Ressourcen, Potenziale und Kapazitäten der vorhandenen Mitarbeiter zu bekommen. An welchen Stellen fehlt es im jeweiligen Sachgebiet an Personal, wo sind Abteilungen über- oder unterbesetzt? Personaler haben hier auch die wichtige Aufgabe, durch Angebote im Bereich der Erwachsenenbildung Möglichkeiten der Weiterentwicklung für die eigenen Mitarbeiter zu schaffen. So leistet das strategische Personalmanagement einen wichtigen Beitrag dazu, dass Mitarbeiter möglichst lange im eigenen Unternehmen bleiben.


Effektives Personalmanagement im digitalen Zeitalter

Das Personalmanagement wird entscheidend von den Entwicklungen im Bereich der Digitalisierung geprägt. Daher befassen Sie sich in diesem Seminar auch mit der Frage, wie Sie Online-Medien effektiv in die Personalarbeit einbinden und wie Sie digitale Kanäle zeitgemäß für die Personalsuche nutzen können. Darüber hinaus bekommen Sie auch Inspirationen an die Hand, wie eine Onlinekommunikation mit (potenziellen) Mitarbeitern gelingen kann.


Seminarinhalte

  • Grundlagen und Bedeutung
    • Was ist Strategisches Personalmanagement?
    • Gründe, Entwicklungen und Trends
    • Ziele für eine strategische Ausrichtung
    • Operatives Personalmanagement vs Strategisches Personalmanagement
  • Handlungsfelder für Unternehmen und Organisationen
    • Personalentwicklung im digitalen Wandel
    • Arbeitsformen der Zukunft
    • Employer Branding / Starke Arbeitgebermarke
    • VUCA - Welt und die zentralen Herausforderungen
    • Gesellschaftliche Veränderungen
    • Unternehmensentwicklungen und -strategien
  • Systematisches Personalmanagement
    • Unternehmensziele aus HR-Sicht
    • Forecast für den künftigen Personalbedarf
    • Analyse HR-Kapazitäten
    • Einsatz von digitalen Tools
    • Aufbau und Gestaltung einer HR-Strategie
    • Bildung einer HR-Architektur
    • Kennziffern für Planung und Erfolgsmessung
    • Gestaltung von Monitoring-Prozessen

 


Durchführungsgarantie Siegel

Ziel

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie ein strategisches Personalmanagement aufbauen können und welche Instrumente und Methoden dabei hilfreich sind. Sie bekommen einen Überblick für zukünftige Erfolgsfaktoren im Personalmanagement und entwickeln für Ihre Organisation ein Handbuch, das Ihnen als Schlüssel für ein gutes Personalmanagement nützlich sein wird.


Zielgruppe

Personalleitung und -entwicklung, , HR-Management, Mitarbeitende aus den HR-Abteilungen, Personalreferenten, Führungskräfte mit Personalverantwortung

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.



Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive


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