Planung und Vorbereitung: |
Aufgaben und Rollen im FMEA-Team; Zeitplanung Scoping (Auswahlanalyse) |
Strukturanalyse: | Strukturbaum erstellen |
Funktionsanalyse: | Funktionen bestimmen, Funktionsnetz, Funktionsstruktur erstellen |
Fehleranalyse: |
Fehlfunktionen identifizieren, Fehlernetze erstellen, Fehlerauswirkung, Bedeutung der Fehlerauswirkung bewerten |
Risikoanalyse: |
Auftretenswahrscheinlichkeit der Fehlerursache bewerten Entdeckungswahrscheinlichkeit der Fehlerart bewerten FMEA Maßnahmen in die Risikobewertung einbeziehen |
Optimierung: | risikominimierende Maßnahmen definieren |
Ergebnisdokumentation |
In diesem Seminar lernen Sie mit zahlreichen Übungen und Formblättern Produkt- und Prozessfehler systematisch zu vermeiden. Sie erfahren Normen und Standards, FMEA-Ablauf und -Vorgehensweise und lernen, Risiko und Fehlerauswirkung zu bewerten.
Projektleiter, Mitarbeiter und Führungskräfte sowie Entwicklungs- und Prozessingenieure, die in
den Produktentstehungsprozess eingebunden sind.
Im Seminar arbeiten Sie praxisnah in Kleingruppen und im Plenum anhand von aussagekräftigen Unterlagen. Während des Seminars werden mit Übungen, Formblättern und der FMEA-Software APIS IQ-RM-PRO Praxisfälle bearbeitet. Darüber hinaus werden FMEA-Excel-Formulare bereitgestellt.
Von 9:00 bis 17:00 Uhr.
2 Tag | |||
ONLINE 1290 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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