Kompaktkurs: Projektmanagement

• Was ist Projektmanagement?
  Historie, Begriffe, Merkmale und Komponenten des PM, Projektarten, Projektphasen.
• Wie wird ein Projekt gestartet?
  Voraussetzungen, Projektentscheidung, Projektauftrag, Lasten- und Pflichtenheft, Projektziel definieren, Kick-off-meeting.
• Wie werden Projekte organisiert?
  Begriffe, Organisationsformen (Koordination, Matrixorganisation, Projektorganisation), Organigramm.
• Wie plane ich ein Projekt richtig?
  Projektstrukturplan, Aufwandsabschätzung, Netzplantechnik, Balkenpläne, Termin- und Ressourcenplanung, Optimierung, Änderungsmanagement, Dokumentationsmanagement
• Wie wird der Projektfortschritt kontrolliert?
  Erfassung und Analyse der ISTDaten, Projektsteuerung, Controlling (Trendanalysen, Kostenanalysen, Earned value, Key Performance Index)
• Wie wird das Projekt abgeschlossen?
  Projektabschlusssitzung, Abschlussbericht, Dokumentation, Erfahrungssicherung.
• Projektteams:
  Teamarten, Teamorganisation, der Projektleiter, das Projektteam, Konflikte in der Matrixorganisation, Personalwechsel

Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert. Controlling-
Instrumente ermöglichen Ihnen das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen.
Sie können komplexe und zeitkritische Projekte strukturiert und klar organisieren,
durchschaubar planen, frühzeitig kontrollieren und übersichtlich dokumentieren - kurzum Projekte sicherer handhaben.

Geschäftsführer, Inhaber, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Fachabteilungen und den Projektteams.

Im Seminar arbeiten Sie praxisnah in Kleingruppen und im Plenum anhand von aussagekräftigen Unterlagen. Schon während des Seminars haben Sie die Gelegenheit, Fälle aus Ihrem Aufgabengebiet mit den erlernten Arbeitstechniken zu bearbeiten (return on investment). Medien: PowerPoint, Flip-Chart, Mindmanager, MS-Project und
Metaplan.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr.

• 20. - 21. April 2023
• 25. - 26. September 2023
• 06. - 07. Dezember 2023