Seminar: Projektmanagement im Einkauf

Der Einkäufer als Projektmanager. Projektmanagement hat im Einkauf zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dies gilt sowohl für vom Einkauf initiierte Projekte sowie als Fachabteilung eingebunden in einer Multiprojektlandschaft des Unternehmens.

• Die Rolle des Einkäufers
• • Der Einkauf zwischen Linie und Projekt
  • Gemeinsame Zielidentifikation
  • Konflikt- und Zielemanagement
  • Persönlichkeitsprofil des Einkäufers
  • Stakeholdermanagement für den Einkauf
  • Welchen Stellenwert besitzt der Einkauf innerhalb der Organisation
     
• Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement
• • Mitarbeiter als wesentlicher Erfolgsfaktor
  • Zusammenstellung der Teams für die Projekte
  • Die Rolle aus Führungskraft in Projekten
  • Grundverständnis von Projektarbeit
  • Vorstellung eines Projektprozesses
  • Projekte im Einkauf erfolgreich planen
  • Der richtige Start von Projekten
  • Szenarien für ein effizientes Risikomanagement
  • Steurungsmethoden für ein Projektmanagement
  • Projekte erfolgreich abschließen
  • Planung und Einführung in den Regelprozess

Das Seminar vermittelt Ihnen ein Grundverständnis für ein strukturiertes und erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf.

Technische- und Strategische Einkäufer. Abteilungsleiter im Einkauf, Projekteinkäufer, Operative Einkäufer und Gruppenleiter.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Hamburg, Köln und München